3. Prozesse analysieren und priorisieren

• Ist-Analyse: Wo entstehen Medienbrüche, doppelte Arbeit oder Zeitverluste?
• Quick Wins identifizieren: Welche Prozesse lassen sich kurzfristig digitalisieren?
• z. B. Rechnungsfreigabe, Zeiterfassung, Dokumentenmanagement
• Langfristige Hebel planen:
• ERP-Integration, automatisierte Produktionsplanung, digitale Serviceportale

Tipp: Ein „Digitalisierungsfahrplan“ mit 3 Kategorien hilft:

1. Sofort umsetzbar (0–6 Monate)
2. Mittelfristig (6–18 Monate)
3. Strategisch (2–3 Jahre)